수요예측상에 있어서 문제가 되는 것은
첫째, 자사 제품의 내년도 수요는 어느 정도이며, 시장의 잠재수요는 얼마나 되는가 하는 문제이다. 전자는 미래수요를 파악하는 것으로 주로 정량적 기법이 발전해 왔고, 후자는 현재수요를 파악하는 것으로 정성적 기법이 발전해 왔다.
둘째, 현재의 추세대
수요를 예측합니다. 수요예측은 기업의 재무 계획, 구매 계획, 생산 계획, 생산 능력 계획, 마케팅 계획, 인력 계획 등 기업 활동 전반에 중요한 영향을 미칩니다. 본론에서는 수요예측을 위한 다양한 방법 중 정상적 방법과 정량적 방법 중 정성적 수요예측 방법과 이를 적용한 기업사례를 살펴보도록
경영예측방법
예측(forecasting)이란 과거의 자료나 이에 관한 정보를 이용하여 미래에 일어날 불확실한 변화 내지 결과를 추정하는 과정이다. 기업에 있어서 예측이란 시장에서 요구하는 재화와 용역의 양적 ․ 시간적 ․ 질적 ․ 장소에 대한 미래의 수요를 평가하는 과정이다.
예측은 특히
1. 구매관리와 구매수요예측의 정의
1) 구매관리의 정의 및 중요성
구매(purchasing 혹은 procurement)란 기업체가 생산해서 판매하려 하는 신제품을 위한 자재, 부품, 원재료, 가공품, 반제품들을 외부에서 구입하는 활동을 말합니다. 구매관리란 구매를 예측하고 공급자를 선정하고 조달을 받은 후에 생
IV. 수요예측의 기대효과
1/ 생산계획 등 여러 계획이 환경변화에 따라 바르게 수립될 수 있다.
2/ 생산능력을 잘 활용할 수 있고 불필요한 설비투자를 피할 수 있다.
3/ 고용을 안정시키고 노사관계도 개선할 수 있다.
4/ 제품의 재고손실과 투입자본액을 최소화하는 것이 가능하다.
5/ 고객 서비스
* 수 요 예 측
1. 수요의 의미와 유형
1) 수요의 의미
마케팅조사는 경영자의 의사결정에 유용한 정보를 제공하기 위한
것으로, 그 구체적인 목적은 여러 가지가 있지만, 그 중에서도 가장 중
요하게 활용되고 있는 분야가 시장의 잠재수요예측과 판매예측이라
할 수 있다.
수요(demand)란 양적인
수요가 특정 제품의 수요에 따라 부수적으로 발생하는 종속적 수요의 형태를 띠는 경우보다는 독립적 수요를 중심으로 수요예측이 중요한 업종을 찾아보기로 했다. 또한 계절이나 특정한 상황에 따라 수요의 변동이 커서 수요예측의 중요성이 큰 업종이라면 예측의 중요성을 더욱 잘 보여줄 수 있을
수요예측은 효율적인 경영과 수익의 극대화를 위해 필수적이다. 그러나, 현실에서의 수요예측은 단순한 정성적 방법에 의존하여 수요에 수동적으로 대응하고 있는 실정이다. 따라서 본 연구는 신뢰성 있는 다양한 정량적수요예측 방법을 활용하여, 특정 미래의 고객수요를 적절히 파악하고 호텔수익
예측 대상별 유형으로는 기술예측, 수요예측, 경제예측이 있다. 기술예측은 제품 및 서비스 생산과 관련된
3. 수요예측의 정확성 향상 방안
수요예측은 주관적이고 인간의 판단이 개입된 예측 방법으로써 정성적 예측 방법과 객관적인 수치에 근거한 정량적예측 방법으로 구분된다.
1) 정성
생산시스템의 기능과 품질경영
I. 공정의 유형
제품의 생산을 위해서는 어떤 방법이나 설비를 이용해야 하는 것이 결정되어야 하는데, 이렇듯 생산을 위한 방법이나 설비 등을 공정(Process)라고 하는데, 일반적으로 제품의 흐름이나 고객의 주문유형에 따라 공정의 유형이 결정된다.
1) 흐름에 따